Si quieres innovar y aumentar la productividad, las metodologías ágiles son para ti.
Ante el gran aumento de la oferta en el campo de e-Learning innovar se ha convertido en una obligación para desafiar a la competencia.
Las metodologías ágiles son parte de la transformación digital necesaria para desarrollar, definir y gestionar tu producto o servicio.
En este blog hablaremos de las metodologías ágiles y su utilidad en el desarrollo de proyectos de e-Learning.
¿Qué son metodologías ágiles?
Las metodologías ágiles son métodos de trabajo flexibles, inmediatos y adaptables.
Se busca la eficacia y autonomía de un proyecto reduciendo el costo y aumentando la productividad.
La idea central es poder adaptar la gestión del proyecto al contexto y las condiciones. En educación se trata de estar dispuestos todo el tiempo a re aprender.
En el aprendizaje ágil se busca que el alumno sea independiente y autónomo y que se adapte a las necesidades del proyecto a través de la práctica, la experiencia y la creatividad.
Los objetivos deben estar directamente relacionados con las competencias que se busca desarrollar en el curso de manera que el aprendizaje sea a través de experiencia y puesta en acción. Los fracasos son considerados parte del aprendizaje.
Características de entornos que usan las metodologías ágiles para el aprendizaje
Es muy probable que estés usando metodologías ágiles en el desarrollo de tus cursos de e-Learning y no te has dado cuenta.
El aprendizaje ágil no es nuevo pero, estructurarlo y ordenarlo en diversas metodologías ha permitido que le prestemos más atención a lo que el mundo digital demanda en este momento.
Algunas de las características más importantes de los entornos ágiles de aprendizaje son:
- Reflexión y autorreflexión: Volver y tomarse un momento para autoevaluar el trabajo propio y evaluar el de los demás de mi equipo para poder reflexionar y realizar los ajustes necesarios.
- Trabajo colaborativo: La comunicación constante. el trabajo en equipo y la retroalimentación son esenciales para agilizar y enriquecer el proceso.
- Uso de herramientas digitales: Las herramientas digitales nos permiten agilizar el trabajo, simplificarlo y poder trabajar colaborativamente aún y cuando geográficamente exista una distancia.
- Centrado en el estudiante: El estudiante propone, experimenta, aplica, reflexiona, sugiere, amplía y comparte lo aprendido.
Si te das cuenta la idea es tener estudiantes autónomos, pensantes, activos en todo momento, sin temor a fracasar y que busquen en su aprendizaje solucionar un problema.
Los alumnos generan sus propios retos y tareas, proponen, se organizan y dan soluciones.
Las metodologías ágiles son muy útiles en el sector empresarial y responden a la necesidad de resolver proyectos que son cambiantes o complicados y en los que es necesaria la flexibilidad, agilidad y adaptabilidad de sus participantes así como la rapidez de respuesta.
Se busca en todo momento el poder responder a las demandas de un mercado muy competitivo que exige productividad, eficiencia e innovación.
En el ambiente del e-Learning las metodologías ágiles permiten que el alumno tenga la experiencia al mismo tiempo que aprende. Sus esfuerzos tienen un objetivo determinado y se busca resolver un problema real.
El cliente es el estudiante que busca cumplir sus objetivos de aprendizaje.
De esta forma, el alumno se siente preparado al momento de terminar la carrera y salir a poner en práctica lo aprendido.
Será un estudiante que ha aprendido a trabajar en equipo, a ser creativo, reflexivo, autónomo, socialmente responsable y flexible.
Las metodologías ágiles le dan al estudiante la oportunidad de expresarse y poner en práctica su conocimiento al aprender haciendo y, como resultado los alumnos están más satisfechos, motivados y seguros de sí mismos.
Metodologías ágiles
Existe una variedad de metodologías ágiles, aquí te comparto tres de las más utilizadas.
Design Thinking
Probablemente la metodología ágil más popular.
Su idea central es la creatividad. Su objetivo es dar respuesta rápida a las necesidades de las personas a través de generar propuestas e ideas innovadoras.
Está inspirada en el proceso que siguen los diseñadores de productos.
Sus pasos son; empatizar con el cliente para poder entender lo que desea o necesita, en base a esta información definir lo necesario, sugerir ideas y soluciones creativas, crear un prototipo para probar las ideas y demostrarlas y, finalmente probar las ideas para recibir retroalimentación.
Puedes leer más acerca de este tema en nuestro blog 3 razones por las que debes agregar Design Thinking en cursos virtuales
Lean
Una metodología popular para empresas que empiezan. Es utilizada para desarrollar servicios o productos nuevos pero minimizando el riesgo a fracasar y la incertidumbre de proyectos nuevos.
Se busca acortar el ciclo de desarrollo del producto, disminuir lo más posible la incertidumbre a través de una cuidadosa planificación y tratando al igual que en Design Thinking de darle al consumidor exactamente lo que necesita.
Su objetivo es eliminar los grandes planes de negocios e ir directo a probar las propuestas que van a resolver el problema planteado con la flexibilidad de modificarlas o adaptarlas en el camino.
Su característica principal es la experimentación antes y después de probar el producto.
Scrum
Centrada en la puesta en práctica inmediata, es una metodología que sugiere la entrega parcial del producto para poder hacer cambios regulares hasta obtener el resultado deseado.
Muy útil en proyectos que necesitan de una respuesta rápida y poder reaccionar ágilmente ante la competencia y, en los cuales es necesaria la flexibilidad, innovación y productividad. Es ideal para entornos cambiantes.
Se empieza definiendo los objetivos y necesidades del cliente junto a sus valores, se hace una lista de requisitos y luego el trabajo se divide en entregas continuas o ciclos de trabajo regulares ejecutadas en períodos de 2 semanas por ejemplo en donde cada etapa ofrece un producto final.
Con este fin el equipo se reúne a diario para ir revisando cómo va el trabajo, entrega de tareas, obstáculos y adaptaciones necesarias para superar los inconvenientes.
Hay un líder o Scrum master que es encargado de la productividad y supervisión del equipo.
En cada etapa se reúne con el cliente y se revisa la lista de requisitos, su cumplimiento y se cambia lo necesario para que el trabajo sea productivo y cumpla con el presupuesto y objetivos así, hasta lograr la satisfacción del cliente cumpliendo la lista de requisitos inicial y sus adaptaciones.
Como puedes ver, Scrum es altamente aplicable al desarrollo de proyectos de e-Learning.
Finalmente, no importa cuál metodología utilices, elegir una metodología ya es un paso organizado hacia la meta, solo recuerda que la metodología que utilices dependerá del contexto, la necesidad y la institución involucrada.
Hay tres preguntas importantes que tus alumnos pueden hacerse diariamente ¿qué he logrado?, ¿qué haré hoy? y ¿qué obstáculos tengo que superar?
El éxito de cualquier proyecto depende de la cooperación, entusiasmo y dedicación de todos los involucrados.
